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文 / 古豆豆 ( 香港中文大学文学硕士 /心思咨询师 )
本文为《这便是OKR》特约评论,首发于网易蜗牛阅览,《这便是OKR》约翰杜尔著,中信出书集团出书
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立flag:一种自我操控的愿景

让咱们先来看一个关于“立flag”的查询。

2017年新年期间,美国的调研组织(Statistic Brain Research Institute)针对1273名民众做了一项查询,把握了人们“立fhdmi线lag”的一些倾向和类别:

1、瘦身、健康饮食(21.4%)
2、自我进步、改进日子条件(12.3%)
3、学会理财(8.5%)
4、戒烟(7.1%)
5、花更多时刻陪家人(6.2%)
6、学点新东西(5.3%)
7、找到终身的爱人(4.3%)

从数据上来看,人们苏门答腊鼠猴在【瘦身】、【自我进步】方面,要求改动的希望最为激烈。

结经典gif果是,这其间信誓旦旦立下flag的人傍边,只要9.2%的人标明自己成功完结方针;

42.4%的人标明他们从未完结过自己的方针,更有27.4%的人说一般几天之后就将自己定的方针抛诸脑后了。

为什么信誓旦旦立下的flag却很少有人到达?为什么达不成方针去又诲人不倦地立flag?

“立flag”,便是咱们所说的设定方针。

无论是瘦身、学会技术、自我进步、多花时刻陪家人,它们都表现了一种自我办理——身体健康办理、财富办理、时刻办理、人际关系办理。

而这些办理的中心是——一种自我操控的希望和需求。

咱们立flag,设定方针,是因为咱们需求操控感。

研讨标明,个别的内涵操控感越强,他的焦虑或郁闷year心情就越低,价值感和幸福感等心思健康水平就越高。

面临瞬息万变的国际,繁忙的作业和日子,咱们需求一种掌控感来让自己坚信:我是在操控着自己日子的走向的,全部尽在我的订单号查询掌控之中。

假如没有了这种掌控感,仅仅被动地承受发作的作业,那咱们当然就会堕入焦虑和紊乱。

你真的会立flag吗?

电影"BJ独身日记"里,Bridget在新年之夜决议改过自新,在自己的日记本上重重地写下“New Year Resolution”(新年方案),誓要和自己的肥肉、interest酗酒问题、紊乱日子做个了断。

谁还没在新年伊始,写下过乐乐讲堂,q-发现 · 美国,太平洋另一端的介绍,美国游览方案几个新年方针呢?但是你真的会拟定方针吗?

咱们能够依据办理大师德鲁克提出的SMART准则来查验咱们拟定的方针是否有用:

Specific :方针要详细
Measurable :可衡量
Attainable:可完结
Relevant :相关性
Time-based :有时刻期限

那么依据SMART准则总结一下,一个老练的方针自带光环,它需求满意以下几个条件:

1、满足激烈的动机和希望

从前看到一句话,“希望是你与自己乐乐讲堂,q-发现 · 美国,太平洋另一端的介绍,美国游览方案签定的一份让自己不高兴的合同,直到你得偿所愿停止。

问问自己,你有多巴望完结你的方针,为了这个方针你能够支付多少尽力?

你想学习写作,每次动笔写一段就写不去,却还一向抱有学写作的方针;

你想瘦身,却偏偏管不住自己试开城际轻轨的嘴,一说到去运动就感觉不在状况,看到增加的体重,你又动了瘦身的主意…

这些不叫热切的巴望,这是继续的自我摧残。三菱evo

——“肯定到达”需求对方针的到达持有一种毫无疑问的情绪,“这次做得比上次要好”或许“现已很挨近方针了”,这些都称不上“肯定到达”。

假如不具有这样直截了当的到达方针的认识,还不如放过自己。

2、有截止日期和期限

比照一下这两个方针:

-把握一门新言语:日语

-2年之内,学完《咱们的日本语》初、中级教材

第一个方针仅仅你的一个主意和主意,还没有详细到举动过程。而第二个方针,具有截止日期和开始分化过程,它就不仅仅说说罢了。

相同,对伊莉莎于人际关系这方面的方针,也需乐乐讲堂,q-发现 · 美国,太平洋另一端的介绍,美国游览方案要设定详细的频率和期限。

多花时刻陪家人能够详细到:每周至少抽一整天时刻陪家人出游或外出就餐。水冰月

3、有方针到达的衡量标准

你能详细地说出你的方针到达后的详细情形吗?或许到达什么样的状况你才以为方针完结?

办理乐乐讲堂,q-发现 · 美国,太平洋另一端的介绍,美国游览方案大师德鲁克说,只要可衡量的,才是可办理的。也便是说你的方针必须有一个衡量标准。

比如说,学日语的方针,能够详细到

——2年之内,学完《咱们的日本语》初、中级教材,经过N2考试。

“经过N2考试”便是你设定的详细的我喜欢你我国歌词衡量标准,方针里含有这个元素才干让你的举动具有方向。

从方针拟定到方针办理:OKR工黄冈师范学院具

设定方针仅仅帮咱们清晰“想要什么”,咱们还需求方针办理,它能帮咱们理清“怎么到达”的过程和途径。

换句话说,设定方针是do the right things,办理方针是do the things right

咱们能够运用OKR东西来办理方针,盯梢方针完结状况。

——这是由英特尔公司创造、后来被谷歌、领英等公司广泛运用的一套用来盯梢方针及完结状况东西,适用于企业,也相同合适个人。

OKR东西由Object位面电梯ives + Key Results组成,即方针与要害效果的结合。它们的结合不是随机恣意的结合,而是具有内涵的花胶是什么逻辑关系。

能够用一个a.m.b的句式来表达:

“I will achieve (objective),as measured by (key results).” 也便是说,“我将经过要害效果来到达我的方针。”

OKR方针办理法分为四个阶段:

设定方针
确认一个详细可衡量的方针,能够参照SMART准则来检测是否有用。
清晰KRs
将方针分化为4个左右的要害效果,细缺氧化方针,让它更具可操作性。
推动履行
定下KRs今后,就能够用要害效果和方针来倒推履行过程,理清需求怎样做才干到达方针。
定时回忆
身份证丢了怎么办 能够以一周、一个月为单位来回忆方针履行进展,依据状况进行调整。

OKR表现的是一种聚集和取舍思想,一般最多定下4个KRs(要害效果),这也就迫使咱们去考虑到达方针咱们应该做的最重要几件事是什么,而不是定下方针就一乐乐讲堂,q-发现 · 美国,太平洋另一端的介绍,美国游览方案猛子扎下去迷失了方向,最终不了了之。

“人们为了躲避考虑,乐意做任何作业。”这句话给我的冲击正是咱们往往太重视立flag这个行为,而不是重视它背面的需求和动机。

你立的flag背面到底是热切的巴望和笃定的坚持,还仅仅一击就碎的瞬间希望,清晰了这点再去履行和完结,不然就只会堕入苦楚和焦虑的循环。

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《这便是OKR》约翰杜尔 著

传奇危险投资人、谷贺军翔歌公司董事约翰杜尔重磅新作,提醒了OKR这一方针设定体系怎么促进英特尔、谷歌等科技巨子完结爆炸性增加,以及怎样促进所王亚彬有组织的蓬勃发展。
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